2022年1月5日水曜日

Vol.210 楽しい老後のためのITおやじ講座

 時代背景

1,サラリーマンの再就職、独立を支援する退職前講座でITスキルを身に着け退職後のサバイバルに備えよ!

2,年金は延期・減額で頼りにならない。年金を倍増させて楽しい老後を過ごすためには稼げるITスキルが必要だ。

3,役職者も退職すればただの人。退職後の人生を楽しくするには、年金+αのスタイルが不可欠。

4,コロナによる在宅勤務の常態化によって、ITに特化した在宅勤務という職域が誕生。

 

望まれるITスキル

1,ウェブサイトの制作と更新(WP講座)

2,ウェブサイトの管理・運用(Search ConsoleGoogleAnalytics講座)

3,CPC広告の管理・運用(GoogleAdFBAd講座)

4,ECサイトの制作と更新(eコマース講座)

5,ウェブ戦略の企画と実践(ウェブ戦略講座)

 

ターゲット

定年退職を迎える50代後半~60台前半の労働者を抱える企業

 

新規講座の運用

企業研修は入社前新入社員研修に始まり、中堅研修、営業研修、役職者研修、役員研修まであるが、「退職者研修」はまだない。

しかし、退職したとたん役職者であっても時給1000円のシルバー人材センターの仕事しかないのが現状である。

よって、退職前に最低でも年金受給までの5年間のブランクをサバイバルできるITスキルを身に着けてもらい不安を払拭してもらう。

ITスキルは、年齢にとらわれず、在宅勤務に最も適した職種であり、体力の衰えを覚え始める退職者との整合性の高い職種である。

講座修了者に対する就業保証という付帯サービスもこの講座のロイヤルティを高めるのに一役買うことが想定できるので、人材派遣企業とのタイアップも必須事項である。

 

2013年4月18日木曜日

vol.209 サイボウズ青野社長の講演


昨夜、次代の会というビジネスミーティングで、サイボウズの青野社長の講演を聴く機会があった。
創業時代から現在に至るまでの経緯を1時間という短い時間ではあったが、ざっと語っていただいた。
その中で、取り分け興味深かった話は、目標設定の話だった。

青野氏が社長になったとき、売り上げ倍増を目標に掲げたが、一向に達成できなかった。だが、あるとき、ふとしたことから手にした松下幸之助の本の1行目に引きつけられた。本気で真剣にやれば出来ない事はないといったことが書かれていたそうである。

この言葉に感銘を受けた青野氏は、目標を本気で真剣に考え直した。
そして、設定し直した目標は、世界中の人に使ってもらえる商品を作ろうということだった。

それからは、売り上げが倍々に伸びて行く事になった。

この話は、自社のドメインを明確化する事がいかに重要性なのかを語っている。

自社のドメインを明確化し、具体的な、実現可能な目標が設定されていてはじめて、具体的に関連部署にブレイクダウンした指示が出せるわけである。

すぐにでも目標設定をやり直してみよう。

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2012年8月11日土曜日

vol.208 面白いものはあるのか?

時代を隔するテクノロジーというのはそうそう出会えるものではないことは分かっているが、最近面白い技術に出会わない。

出会わないどころか、噴飯ものの技術ばかりが目に付く。

その技術の欠点の最たるものは、相手が人間であることを忘れたものである。

そしてそれは、漫画のような技術で漫画のようには面白くない。w

たとえば、コンビニで酒タバコを買うときに、年齢確認ボタンなるものを押せと店員が迫る。こんな馬鹿で客を愚弄したものはない。

めくらか、この店員はと最初は思ったが、どうやらそうではないらしい。

新幹線の社内改札やポリ公の職質のように居丈高に押さねば売らという勢いである。

店員の目視確認でやればいいものを、本人の確認と言う言い逃れを店側が欲しいがためにそれを客にやらせているだけである。

こんな馬鹿げたことに指1本動かすのもお断りである。お前が押せ。

こういった客を舐めた技術が幅を利かせるようになるのは、消費者のレベルが低いからである。

技術とは、消費者の利便性を向上させるためにあるべきで、為政者や経営者の利便性を向上させるためにあってはならない。

そう思ってる連中の方が少ないか・・・。w

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2012年7月8日日曜日

vol.207 サーバトラブル

サーバ会社のトラブルが続出している。

瞬間でも止まれば、企業は大きな損出を被るにもかかわらず、サーバ会社は免責事項に記された通り、どんな間抜けなトラブルであっても、免責される。

ところで、サーバ会社というのは、いつの間に、ガス、電気、上下水道、電話並みのインフラ事業になったんだ?

まだまだ電話通信網が未整備の段階にあって、たかがデータの倉庫屋風情が、いっちょまえにインフラ事業者とは恐れ入る。

ど素人の作ったメンテグラムやアクセス集中でサーバが落ちたなどというトラブルは人為的ミスで、免責されるべきではない。

どこの世界に、人為的ミスが許される仕事というものがあるのか?

こんなヤクザな業界は長続きしないだろうな。

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2012年6月12日火曜日

vol.206 プラチナバンド

ソフトバンクのプラチナバンドが来る7月25日からスタートする。

900MHz帯を総務省がソフトバンクに対して認定したものである。

これによって、3Gでのつながりにくさが多少解消されることになる。しかし、早くなるのかといえばそれは別問題のようである。

この先にある4GのLTEになってはじめてスピードも期待できるものになるようである。

iPhoneユーザーとしては、やはりWi-Fiの快適さをいつでもどこでも提供してもらいたいわけで、このニーズは無線LANがスタートしたときからまったく変わっていない。

もっとも、Wi-Fiはキャリア間の相互乗り入れがこの10年でまったく進んでいないわけで、やる気もまったくみられないことから、無理やりLTEを使わせられることになりそうである。

そうなるのならば、ぜひともソフトバンクにはLTEなどという半端な携帯専用インフラではなく、PC、スマートフォンに共通した通信インフラであるWi-Fiネットワークの整備の方に傾注してほしいものだと思う。

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2012年5月19日土曜日

vol.205 FBリタイア続出

FBはハマル。w ハマッテしまうとなかなか抜け出せない。

が、不思議なもので、そうそう続くものでもないようである。仕事のサイクルも影響するだろうし、微妙な人間関係もそうかもしれないし、季節的な要因もあるだろう。

で、出たり入ったりを繰り返すわけだ。

これでいいのだろう。そうそう人恋しくなるわけでもなし、毎日が暇というわけでもないのだから。

わたしは、どちらかといえば、友達を減らして維持している方である。

また、FBから派生したリアルなお付き合いもそうそうできるわけでもない。もともとなかったお付き合いなのだから。

そんなわけで、一言で言うと、マイペースを維持できた人が残って行くということになるのだと思う。

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2012年4月7日土曜日

vol.204 FBに時間を使うのはもったいない?

仕事が忙しいとFBと疎遠になる。

そんなことやってる暇ありません!っといって誤魔化しながら仕事に向かう。仕事をしているとFBチェックが気になる。w

そんなことを繰り返しながら色々と策を講じて継続している。

なぜ継続しているのかというと、ニュースを拾うためである。時事ニュースはニュースサイトで拾えるので、それではない。

ニュースに対する考え方を拾っているのだ。面白い考え方をする人を見つけるのがFBだと思うからである。

ところが、面白い考え方をする人を見つける方法が難しい。

だから、スクリーニングするためには一定の母数が必要で、その中から面白い考え方を象徴するキーワードで抽出できるようになるとありがたい、などと考えている。

検索が名前でしか出来ないのでは役に立たないのである。

そんなことができるようになれば、自分自身で全文検索エンジンになって、すべての書き込みを読み、すべての友達と会話することによって判断する手間がなくなるのではないだろうか?

そうすれば、より、意味のある会話をする相手が見つかり、さらに深い会話を通じて、現実では不可能な友達づくりのためのツールになっていくのではないかと思う。

そうなって初めてFBに使う時間に大きな意味が出てくるに違いない。

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